【尋找抗疫時期營銷英雄】以不變的場地，創(chuàng)造更多的收益——記疫情期間為公司增收創(chuàng)益的廣紡聯物業(yè)人
2020年04月14日
早晨六七點清潔場地，下午三四點園區(qū)巡邏，晚上十一二點夜中堅守……在員村西街2號大院，到處活躍著廣紡聯公司物業(yè)安全部同事不辭辛勞的身影。當新冠肺炎疫情讓一切工作都被迫按下了“暫停鍵”時，他們想的做的不僅僅是簡單地推進復工復產，而是要發(fā)掘更多的可能，以實際行動為公司增收創(chuàng)益。
做細做足，免除車主后顧之憂
疫情爆發(fā)后，廣紡聯物業(yè)安全部及時響應，第一時間根據相關規(guī)定指引制定了員村西街2號大院等車輛停放場地的防控工作方案。
根據這個方案，車場管控力度變大了。經常出入園區(qū)的司機會發(fā)現，佩戴口罩并配合開展體溫檢測，這是基礎動作。體溫高于37.3度的車輛和人員一律禁止進入，這是基本要求。
根據這個方案，車場清潔消毒升級了。早在廣州輕工集團根據上級政策和工作實際而部署的全線復工日前，廣紡聯物業(yè)安全部就安排了相關人員提前到崗，對停車場地進行徹底地清潔、消毒。隨后的定期噴灑消毒水全場消毒，也讓部分有不安情緒的臨停車主放下了顧慮。
正是廣紡聯物業(yè)安全部同事嚴格到位的防控，讓車主們真切感受到了園區(qū)打造安全車輛停放環(huán)境的決心，情緒得以被安撫，車輛臨停收入也趨于穩(wěn)定。
以不變的場地，創(chuàng)造更多的收益
處于轉型升級關鍵時期的廣紡聯，原本打算2020年在大宗貿易上大展拳腳，卻被突如其來的疫情打亂了原來的計劃。“貿易工作能暫停，但創(chuàng)造營收的工作不能停，我們要用這不變的場地創(chuàng)造更多的可能?！睆V紡聯物業(yè)安全部負責人、部門副經理方穗龍一句話，道出了大家的滿滿斗志。他帶領團隊馬不停蹄地忙開了。經過綜合考量，他們決定選擇合適場地進行擴展
，通過提高周轉利用率的方式來實現收入的增加。多次勘測后，他們最終選定了員村西街2號大院北門、廣英公司西南角等2處作為擴展停車場的目標并結合實際制定了改造方案。
敲定停車場地擴展方案后，廣紡聯物業(yè)安全部迅速分頭進行落實。他們分工合作、加班加點，在不到一個月的時間里，順利有序將路面硬化、場地清理、加裝路燈、配備消防器材、車位畫線等多項工作快速完成?！澳軌蜃寯U展的停車場地盡快投入使用，我加多少班也值得?！蓖矍皠倓偼瓿汕鍧嵉耐＼噲龅?，48歲的老員工毛廣榮如釋重負。
在他們的不懈努力下，廣紡聯在員村西街2號大院擴展的停車場地已分別于2月、3月投入使用，所增加的112個停車位在提高現有停車場地周轉利用率的同時也增加了停車收入。廣紡聯3月的停車收入比2月增加了28%。
抗“疫”時期，無數逆行的英雄用敢于擔當的勇氣守住了防疫一線，而廣紡聯物業(yè)安全部也以“咬定青山不放松”的韌勁守住了公司的生產經營線。后疫情期，更多的廣紡聯人將以他們?yōu)榘駱?，錘煉責任擔當之勇、統籌兼顧之謀、組織實施之能，沉下心來、撲下身子，逐個擊破經營發(fā)展中的難題，為公司增效創(chuàng)收作出更多更大的貢獻。
(廣州廣紡聯集團有限公司供稿)
